Siguiente nivel (modelos de cambio)

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3.-El cambio y sus modelos/Modelos de cambio/

Este modelo se basa en pasar al siguiente nivel superior, definiendo expectativas y criterios superiores y diferentes a los del nivel actual.

Un modelo difundido por Tony Robbins en su libro “Despertando el gigante interior”

 

 

 

 

 

Análisis del Esquema de Cambio: "Siguiente Nivel"

La segunda imagen complementa el concepto de Modelos de Cambio que se insinuaba en la primera, centrándose en el crecimiento o la elevación del estándar personal.

1. 🚶 El Proceso de Elevación

El diagrama ilustra un movimiento vertical ascendente, simbolizado por una flecha grande con la palabra "Elevar":

• Punto de Partida (Inferior): Representa el "nivel actual".

• Punto de Llegada (Superior): Representa el "SIGUIENTE NIVEL".

Este modelo de cambio implica un salto cualitativo en lugar de una simple transición lineal.

2. 📏 Los Factores de Cambio

El elemento clave que define y diferencia el nivel actual del siguiente son las Expectativas y Criterios.

• Nivel Actual: Las Expectativas y Criterios están a un nivel de base (representado por una línea más corta y/o de color atenuado). Estos son los estándares que la persona usa actualmente para juzgar su éxito, su comportamiento y sus resultados.

• Siguiente Nivel / Nivel Superior: Al elevar el nivel, se aumentan las Expectativas y Criterios (representado por una línea más larga y/o de color sólido).

Implicación:

Para alcanzar el Siguiente Nivel, no es suficiente solo cambiar acciones, sino que se requiere un cambio fundamental en los estándares internos. Al establecer criterios más altos (lo que consideramos importante y válido) y expectativas más ambiciosas (lo que creemos posible), la persona se ve impulsada a cambiar su comportamiento y sus resultados para alinearse con esos nuevos estándares.

3. 🎯 Conexión con P.N.L.

En el contexto de la P.N.L. (como sugería la imagen anterior), este esquema se relaciona con:

• Valores y Criterios: El trabajo en P.N.L. a menudo implica identificar y reestructurar los criterios (valores internos) para asegurar que apoyen los objetivos deseados.

• Creencias Limitantes: Elevar las expectativas requiere identificar y eliminar las creencias limitantes sobre lo que es posible o merecido, reemplazándolas por creencias potenciadoras.

En resumen: Esta imagen explica que el crecimiento y la mejora (alcanzar el Siguiente Nivel) se logran elevando conscientemente los estándares y las reglas internas que rigen el comportamiento: las Expectativas y Criterios.

(16/11/2025 - Gemini)

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