(Versión 2.0)
Autores: Alejandro Ospina Torres - Felipe Sánchez Garzón
Año 2010
DEFINICIÓN:
EL Modelo SvC 2.0 es una herramienta que permite entender la relación entre lo simple y lo
complejo y sus diversas interacciones. Además tiene en cuenta los Sistemas Adaptativos
Complejos (SACs).
OBJETIVO DEL MODELO:
• Hacer un modelo de las relaciones entre lo simple y lo complejo.
• Generar una herramienta de comprensión y aplicación.
• Servir de base para crear un mapa de lo simple y lo complejo.
• Aclarar conceptos y demostrar su aplicación.
• Ampliar el paradigma reinante de la complejidad.
• Romper paradigmas o mitos que no son útiles.
• Demostrar que tanto lo simple como lo complejo es útil, cuando son aplicados en su
momento y contexto adecuados. Mostrar todo el potencial de los Sistemas Adaptativos
Complejos y sus múltiples aplicaciones en el desarrollo de las organizaciones.
• Articular descripciones de lo simple y de lo complejo, así como de SACs.
PARA QUE ES ÚTIL EL MODELO (Aportes):
• Para afrontar los desafíos de cambio acelerado e incremento de la complejidad.
• Para que las organizaciones creen mayor valor. La complejidad, experimentada con
modelos no efectivos o sin modelos es costosa.
• Como herramienta de diagnóstico y pronóstico. Describe y Predice lo que sucede en
una organización al usar lo simple/complejo.
• Para entender la dinámica de los sistemas naturales, sociales y organizacionales.
Sustentado en estudios de la Naturaleza, Estudios sociales.
• Al poderse aplicar sobre cualquier SAC, permite una mayor comprensión y
comunicación de aprendizajes.
• Aplicado en las organizaciones, empodera a los agentes permitiéndoles la expansión y
la diversificación a través de la creatividad
MARCO DE REFERENCIA - CONCEPTOS:
• Simplificar: Es agrupar información según regularidades. Es diferente a aglutinar
información.
• Simplista: Enfoque que hace trivialmente simple lo simple. Reduce excesivamente,
perdiendo de valor de representación.
• Determinado : Condición que permite saber donde resultará el sistema al conocer las
condiciones iníciales.
• Intereminado: Condición que no permite saber donde resultará el sistema después de
conocer las condiciones iníciales.
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MODELO SVC: SIMPLE VERSUS COMPLEJO 2.0
• Encriptar: Ir de la realidad a la representación. Relacionado con Diseñar.
• Decodificar: Ir de la representación a la realidad. Relacionado con Aplicar.
PRINCIPIOS DEL MODELO:
1. Características del Individuo:
a. Relatividad del espectador: Lo simple y lo complejo son percepciones relativas
que dependen del experimentador.
b. Los individuos deben compartir información para evolucionar como Sistema
Adaptativo Complejo - SAC.
2. Espectros:
Lo simple y lo complejo son posiciones, disposiciones y composiciones de fenómenos
preceptúales distribuidos cualitativa o cuantitativamente entre valores extremos en una
representación.
Espectro: es una distribución de cualidades según una característica progresiva y
secuencial. Metafóricamente como el espectro electromagnético.
El Modelo SvC está compuesto por 3 espectros, uno horizontal que une lo simple y lo
complejo, y dos verticales que contienen lo simple y lo complejo respectivamente.
3. Espectro Simple Complejo (ESC)
- Lo simple y lo complejo es un espectro de la experiencia que depende de cada
persona (La complejidad es Relativa al espectador). Lo denominamos el ESPECTRO
DE COMPLEJIDAD. Este espectro es la escala de la descripción. Representado en el
modelo de forma horizontal uniendo lo simple y lo complejo a través de la escala de
descripción.
4. Espectro de Complejidad (EC): Equivale a la realidad. Vivimos en una realidad que
es compleja. El espectro va desde un quark hasta el universo completo. Representado
en el modelo al lado derecho de forma vertical. Va desde lo macro hasta lo micro y
viceversa.
5. Espectro de Simplicidad (ES): Lo simple equivale a representación de la realidad
a través de modelos, mapas o esquemas. Representamos lo que vivimos a través
de esquemas que van desde un sencillo signo hasta simuladores. Representado en el
modelo al lado izquierdo de forma vertical.
6. Lo simple y lo complejo es un sistema conceptual y perceptual de
retroalimentación en bucle: Lo simple y lo complejo son dos caras de la misma
moneda. La atención se da a la cara que esta boca arriba. Ir de lo Complejo a lo
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MODELO SVC: SIMPLE VERSUS COMPLEJO 2.0
Simple es encriptar y simbolizar. Ir de lo Simple a lo complejo es profundizar y
decodificar.
7. Entre lo simple y lo complejo se generan dos vías:
Aunque lo simple y lo complejo se verifican en el nivel de la experiencia, existen dos
vías de experimentación. Estas dos vías se facilitan cuando van de lo complejo a lo
simple, y se dificultan cuando van de lo simple a lo complejo. Lo que facilita genera
virtud, y lo que dificulta genera defecto. Estas vías son la de la Comunicación y la del
entendimiento. La experiencia es el entorno central o el área intermedia donde se
experimenta la complejidad. Hay dos tipos de experiencia que es lo fácil y lo difícil,
pero siempre se experimenta la complejidad. (El proceso se da en la experiencia de
vida, en la forma de hacer las cosas)
8. Lo simple y lo complejo son posiciones dinámicas. Son variables y se afectan
mutuamente. Lo Simple y lo complejo son estados dentro de los espectros.
Metafóricamente son como dos ascensores que se desplazan por los espectros
verticales.
9. El Referente es lo que une los dos espectros verticales. Siempre hay un referente
mas grande y un referente mas pequeño. La comprensión del mundo en una persona,
en una cultura o en una civilización, comienza vinculando el extremo inferior del
Espectro Simple, con el extremo Superior del Espectro Complejo. Ejemplo: Las
primeras interpretaciones del universo en base a las costelaciones. Otro extremo de
civilización vincula el extremo superior del espectro Simple, con el extremo inferior del
espectro complejo. Ejemplo: El simulador de colisiones que estudia partículas
subatómicas.
10. La zona de aprendizaje es una parte de los dos espectros que es equivalente porque
genera alta funcionalidad y valor porque permite rápida comunicación y procesamiento
de información. En el Espectro de Complejidad (EC) contiene los Sistemas
Adaptativos Complejos. En el Espectro de Simplicidad (ES) contiene los modelos.
11. La frontera se define como la masa crítica de individuos que conocen y ejecutan el
modelo. La frontera es un estado simultáneo y proporcional que se da entre los simple
y lo complejo. El límite se marca por la capacidad de aprendizaje y cambio de parte de
cada individuo repercutiendo en la organización en la que actúa. El límite llega cuando
los demás individuos se reconocen como SACs.
12. Las regularidades juegan un papel fundamental: En el proceso de encriptar se
extraen regularidades y se condensan en una representación. En el proceso de
decodificar, se aplican las regularidades previamente encontradas en la experiencia.
Aquí la creatividad juega un papel fundamental.
13. Hacer el espectro más grande genera mayor probabilidad de éxito ya que una
persona o una organización con un amplio espectro es más exitosa. Una persona con
el espectro mas deducido es menos exitosa. El espectro es directamente proporcional
al éxito.
LA FRONTERA CON LOS S.A.C.
Existe una masa crítica en el sistema para convertirse en Sistema Adaptativo Complejo. La
frontera es cuando se alcanza la masa crítica. La simplicidad y la complejidad no son
estáticas sino inversamente proporcionales y cooperativas: Entre mayor simplicidad se logra,
mayor complejidad se domina.
Los elementos de cada tabla no son necesariamente equivalentes.
La zona sombreada en el EC equivale a los Sistemas Adaptativos Complejos.
La zona sombreada en el ES equivale a los Modelos.
CREACIÓN DE VALOR V(+):
La creación de valor se logra cuando se logra que un sistema (empresa) logré estar en el
espectro de complejidad equivalente a los SAC. Es decir:
Puede estar mucho más arriba en el espectro de complejidad, manejando demasiada
información de forma ineficiente, es necesario que recorra el modelo en el sentido indicado y
cree una representación correcta dentro de la escala de simplicidad para que logre estar en
la zona del espectro de complejidad correspondiente a los SAC que es donde más
beneficios obtiene.
Puede estar mucho más abajo en el espectro de complejidad, manejando muy poca
información y esto la hace incompetente, es necesario que recorra el modelo en el sentido
indicado y cree una representación correcta dentro de la escala de simplicidad para que logre
estar en la zona del espectro de complejidad correspondiente a los SAC que es donde más
beneficios obtiene.
DESTRUCCIÓN DE VALOR V(-):
Se destruye, o degenera valor dentro de la organización cuando se hace modificaciones en
el sistema y se saca del campo de SAC si ya está funcionando como este. O si en el proceso
natural de los SAC se hacen modificaciones que alteren su evolución y desarrollo natural.
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MODELO SVC: SIMPLE VERSUS COMPLEJO 2.0
Se destruye valor cuando se camina en las vías de entender y comunicar en el sentido
contrario al correcto.
Se destruye valor cuando se hace un modelo incorrecto de la complejidad para la situación
específica, es decir, se hace uso incorrecto del espectro simple-complejo: Según cada
situación se debe usar un espectro que ponga atención a la simplicidad o la complejidad.
(Caso Nash)
LO DETERMINADO Y LA INCERTIDUMBRE EN EL ESPECTRO DE COMPLEJIDAD:
Existe una relación de círculos concéntricos, en donde en los círculos del centro se ubica lo
determinado y en los círculos externos se ubica lo indeterminado o la incertidumbre. Esta
dinámica establece una relación entre lo determinado complejo y lo indeterminado. Así
mismo, establece un campo de dominio sobre la realidad en base a las leyes de la física.
Dentro del espectro de complejidad hay una zona donde se conoce como Determinado. Son
elementos, sistemas, en los cuales se puede saber con precisión cuál es su evolución si se
conocen las condiciones iníciales de su funcionamiento. La mayoría de artefactos creados
por el hombre son determinísticos.
Para sistemas con mayor complejidad que los artefactos creados por el hombre hay un
mayor grado de incertidumbre, por ejemplo la economía, la sociedad, el mundo, el universo.
De la misma manera lo que está más abajo en la escala: gases, átomos, partículas
elementales; se encuentra dentro de las capas de incertidumbre cada vez mayores.
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