Entrenamiento corporativo: vectores y alcance

Algo que permite entender la contratación orientada a capacitación y cambio corporativo son los vectores que delimitan el alcance de cualquier entrenamiento. Esto es algo que se ha ido decantando con años de experiencia de contratación en los diferentes departamentos de Recursos Humanos de las empresas.

El primer vector vertical es el compromiso. Entre mas involucrada y participativa sea la parte directiva aumenta el compromiso. Los agentes de cambio e influenciadores de la organización deben ser parte del proceso.

El segundo vector es el horizontal y está relacionado con dos factores: tiempo y presupuesto asignado.

Estos dos vectores generan un vector resultante que es el alcance del entrenamiento.

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