Avances tecnológicos como la inteligencia artificial, la computación en la nube, el teletrabajo, la economía basada en servicios y experiencias o cualquier aspecto de la cuarta revolución influye en la forma en que concebimos las empresas y las organizaciones.
El mapa esta enmarcado en una serie de
paradigmas, que forman el marco donde se actúa. Obviamente hay un
gran marco que define lo que se puede hacer o no, y son las leyes.
Los paradigmas reinantes orientan y definen el desarrollo de las
organizaciones. Ejemplos: En el siglo XX con el paradigma del crecimiento y
revolución industrial, pasando al siglo XXI, con el paradigma de
sostenibilidad y revolución del conocimiento.
Los paradigmas también pueden ser fuerzas de transformación.
Identifica esa Vaca Sagrada en tu organización que necesita ser desafiada. No lo asocies a personas, mejor a:
- De la calidad a la innovación
- De la responsabilidad a la sostenibilidad
- De la jerarquía piramidal al desarrollo de redes distribuidas.
- De la contratación de tiempo completo al trabajo contingente, imprevisto pero disponible
- De la desintermediación o la reintermediación: desaparecen o se transforman los intermediarios.
Los paradigmas también pueden ser fuerzas de transformación.
Identifica esa Vaca Sagrada en tu organización que necesita ser desafiada. No lo asocies a personas, mejor a:
- una idea
- Una norma, una regla
- Un proceso, un método
- un cargo
¿A qué
paradigma está respondiendo mi organización?
...........Este tema hace parte del MAPA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (versión 4.0) >>ir al mapa>>
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